of urgency. KANBrief 4/18: Impressions of Japanese work culture "Robots are not able to improve processes." The pragmatic use of robots at Toyota DIN and international partnerships: the example of Japan
Sebastian Korfmacher KANBrief 4/18: Impressions of Japanese work culture "Robots are not able to improve processes." The pragmatic use of robots at Toyota DIN and international partnerships: the example of Japan
replaces Machinery Directive KANBrief 2/23 Revision of EN ISO 10218, Safety requirements for industrial robots Do you have any questions on this topic, or need support? If so, please contact Dr. Beate Schlutter
tracking systems for stock management, 3D printers and scanners, systems for predictive maintenance, robots or drones. Special software for the management of customer data and projects is in use in one company [...] Opportunities and challenges...
the working environment by means of sensors and systems controlled by AI Advanced robotics enabling human beings and robots to work side by side, or machines to replace human beings for physically demanding
considered in order for human beings to be protected. Information security (such as the protection of a robot's programming against manipulation over the network) is equally important. The relationship between [...] Opportunities and challenges...
created or developed further? A range of digital products were presented, including "Nao", the humanoid robot, a smart jacket for fire-fighters, and data glasses. The delegates hoped that in the future, a wider [...] conceivable that in the...
responsibility, cooperates in the joint committee with the Standards Committee Mechanical Engineering (Robotics) and the Standards Committee Optics and Precision Mechanics (Orthopaedic technology). A broad range [...] Regulation replaces...
dammann@kan.de KANBrief 4/18: Impressions of Japanese work culture "Robots are not able to improve processes." The pragmatic use of robots at Toyota DIN and international partnerships: the example of Japan
Secretariat KANBrief 4/18: Impressions of Japanese work culture "Robots are not able to improve processes." The pragmatic use of robots at Toyota DIN and international partnerships: the example of Japan
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