KANBrief 1/10

Partenaire de la KAN : l’Institut des Sciences appliquées du travail

Basé à Düsseldorf, l’Institut des Sciences appliquées du travail (IfaA)1 est une institution qui fait le lien entre la science et la pratique, dans les domaines de recherche des sciences du travail et de l’organisation des entreprises. Le travail de l’IfaA vise à accroître la productivité et à renforcer ainsi la compétitivité de l’économie allemande, et à préserver ainsi l’emploi en Allemagne.

Depuis la création de l’IfaA, en 1962, sa mission est demeurée quasiment inchangée et reste toujours d’actualité, bien que, au cours des années, l’organisation du travail et des entreprises ait déjà beaucoup évolué et évolue encore. Des tendances nouvelles dans les sciences du travail et l’ingénierie industrielle, ainsi que l’impact de la mondialisation sur les économies nationales obligent les entreprises à procéder à des restructurations à un rythme accéléré, afin de maintenir et d’améliorer la compétitivité des processus d’exploitation. De nombreuses entreprises se posent aujourd’hui les questions suivantes – particulièrement dans le contexte de l’actuelle crise économique :

• Comment les entreprises peuvent-elles maîtriser la multitude de réglementations relatives à la sécurité et la santé au travail et à l’ergonomie ?
• Quelles chances peuvent résulter de la mise en place de principes modernes d’organisations, comme par exemple les systèmes de production ?
• De quels mécanismes d’ajustement les entreprises disposent-elles pour faire face à l’évolution démographique ?
• Quels leviers de réglage peuvent être utilisés pour optimiser la productivité de certains systèmes de travail, de processus individuels et de l’ensemble de l’entreprise ?
• Qu’est-ce qui caractérise les systèmes modernes de rémunération et de temps de travail, et comment peut-on les mettre en oeuvre dans l’entreprise ?

Ce n’est pas en consultant une multitude d’ouvrages que l’on apprend à renforcer la compétitivité, mais en analysant les exemples de bonne pratique provenant des entreprises. C’est pourquoi les chercheurs de l’IfaA ne travaillent pas dans leur tour d’ivoire : ils analysent les processus opérationnels dans les entreprises, étudient les relations de cause à effet, mettent en évidence les progrès réalisés dans l’organisation du travail et des entreprises et élaborent des produits et services adaptés aux besoins de ces dernières. Ceci s’effectue en coopération avec les fédérations patronales allemandes des industries métallurgique et électrique – fédérations pour le compte desquelles l’IfaA intervient – et en contact très étroit avec la vie pratique dans les entreprises.

La sécurité et la santé au travail – un coeur de métier de l’IfaA

Dans le contexte d’un nombre croissant de lois, d’ordonnances et de directives, le travail de l’IfaA vise à collecter ou à générer des méthodes d’évaluation des risques, permettant ainsi aux entreprises de concentrer leur action sur les exigences essentielles et les avancées dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail (SST). À cet effet, l’IfaA met à la disposition des entreprises des éléments nouveaux, adaptés à la pratique et traités de manière à pouvoir être utilisés en entreprise. Les PME, en particulier, trouvent dans le dossier sur la SST publié par l’IfaA un instrument précieux, qui les aide à appliquer les règles relatives à la SST.

L’IfaA apporte son soutien au comité de normalisation Ergonomie (NAErg) du DIN/ISO, en travaillant activement au sein d’instances allemandes et internationales. L’objectif de cette démarche : être partie prenante dans les projets de normalisation (en cours ou nouveaux), en allant dans le sens des entreprises allemandes et de la législation allemande relative à la SST. Ceci s’effectue en collaboration avec des experts du monde économique, les fédérations (patronales et syndicales), le gouvernement fédéral, les universités et les organismes d’assurance accidents obligatoire de l’industrie.

La coopération avec la KAN

Au-delà du domaine de la normalisation, l’IfaA pratique une coopération intensive et des échanges professionnels avec la KAN sur des sujets touchant la SST et l’ergonomie. Depuis la création de la KAN, les directeurs qui se sont succédé à la tête de l’IfaA se sont investis au sein de la KAN et de nombreux groupes de travail qui accompagnaient des projets. Une collaboration étroite et fructueuse est également pratiquée depuis de nombreuses années entre le bureau du patronat au sein de la KAN et les collaborateurs de l’IfaA. Ceci se reflète notamment dans le fait que le dirigeant de ce bureau est impliqué dans la politique d’information de l’Institut par le biais de sa participation active au groupe de travail dédié à la SST.

Prof. Dr.-Ing. habil. Sascha Stowasser  info@ifaa-mail.de

 

1 www.arbeitswissenschaft.net